自年初以来，中国石油长庆油田第一采气厂严格对照细化完善的岗位责任清单，压紧压实全员岗位职责，持续深化作业区（净化厂）、班组两级安全经验分享机制，固化“每月深度复盘、每周常态开展”的工作模式，将安全经验分享深度融入日常安全管理全过程，稳步推动QHSE管理体系提质增效。

立足生产现场点多面广、工况复杂、交叉作业频繁的实际特点，该厂摒弃固化宣教模式，创新推动“安全课堂”走出会议室、延伸至生产一线、扎根作业现场。全员紧扣“安全经验分享持之以恒、内化于心、外化于行”的工作要求，精挑细选岗位实操案例、典型事故警示、现场隐患处置等优质素材，杜绝流于形式的泛化分享，确保每一次交流都贴合岗位实际、直击安全痛点，让全体干部员工在案例复盘、经验互通中汲取教训、补齐短板，切实让安全经验转化为履职能力，实现安全宣教价值最大化。

在日常管理中，构建“每日案例学习、每周集中复盘”常态化宣教制度，每日依托岗位间隙开展举一反三安全案例学习，随时普及安全规范、剖析现场风险；厂两级生产例会固定开展安全经验分享交流，搭建全员互通互学的平台。现场交流氛围浓厚，结合自身岗位实操经历、身边典型隐患案例分享心得，通过详实课件拆解事故成因、梳理防控要点，内容贴合实际、指导性极强。常态化的课堂宣讲、现场剖析、经验互鉴，有效引导全员打破“被动合规”的固有思维，逐步树立“主动防范、自主控险”的安全理念，让规范操作、自查自纠成为岗位工作的行动自觉。

为进一步激活全员安全管理活力，全厂各生产单位以班组安全活动、ACT风险卡填报等多元载体为抓手，拓宽全员参与安全管理的渠道，鼓励一线员工主动排查现场隐患、提出优化建议、严控岗位风险，推动安全管理从“专人管”向“全员抓”转变。常态化的安全宣教与全员共治的管理模式，让安全理念融入岗位点滴、浸润日常工作。

“每周的安全经验分享接地气、有实效，都是身边的事、岗位的活，听完既能学到实操规范，又能警醒自己规避风险。”一线员工彭燕深有感触地说道。下一步，第一采气厂将持续深耕安全宣教常态化建设，不断优化分享形式、丰富学习内容、夯实管理成效，持续筑牢全员安全生产思想防线。

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